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（本报全媒体记者 戴小巍 通讯员 包青正 周亚茹）“以前只盯着生产和业绩，忽略了流程管控，现在审批和核验都规范了！”近日，湖北省老河口市检察院检察官回访辖区大型农牧企业时，企业负责人感慨道。此前，这家年产值过亿元的养殖企业接连发生两起员工职务侵占案件。检察机关在办案的同时不仅为企业全额追回经济损失，还推动企业开展整改，消除长期存在的管理隐患。
2025年8月，该养殖企业在开展内部审计时，两组异常财务数据引发管理层警觉：往年每月的环保冲洗费仅有数千元，而当年连续数月飙升至万元以上；一批废旧设备的处置款项迟迟未入账。企业随即向公安机关报案，民警很快锁定涉案员工任某、韩某。原来，任某作为企业环保部门负责人，手握相关录入权限，2024年8月至2025年7月，他虚构多笔环保冲洗业务单据，套取企业资金9万余元；韩某负责废旧物资处置，暗中勾结废旧物资收购商腾某，规避称重、监控流程，将十余车废旧设备低价外运，并私分变卖货款11万余元。
案件被移送至老河口市检察院审查起诉后，办案检察官坚持追赃挽损同步推进，多次向两名犯罪嫌疑人释法说理，讲解认罪认罚从宽制度。最终，二人均自愿认罪认罚，在家属协助下全额退缴赃款，企业损失得以全部挽回。经该院提起公诉，今年4月8日，法院以职务侵占罪分别判处韩某及涉案收购商腾某有期徒刑八个月，缓刑一年，各并处罚金。鉴于任某主动投案自首，归案后全额退赔并取得被害企业书面谅解，自愿认罪认罚，6月，检察机关依法对其作出不起诉决定。
案件办结并非监督终点。检察官梳理案情发现，两起案件暴露出企业存在管理漏洞：关键岗位缺乏权力约束，废旧物资处置无有效监督，财务复核、流程核验制度形同虚设。“如果企业的管理漏洞不封堵，处理完现有涉案人员，还会滋生新的违法问题。”办案检察官表示。
为做实源头治理，防范企业经营风险，检察官联合公安干警走进企业召开风险防控座谈会，通报案件详情、剖析案发根源，从完善审批流程、设立交叉核验、开展重点岗位普法培训等方面提出整改建议。企业对照建议全面优化内部管理，梳理业务申报至资金核销全流程，建立财务、技术、审计三方定期对账机制，落实岗位权责分离；废旧物资处置新增第三方监磅、全程录像留存等管控手段。新内控机制落地运行数月，费用报销、废旧物资处置、供应商结算等环节合规性显著提升，企业管理短板得到补齐。